Por Nessim-Sariel Gaon, cofundador y socio director de la firma de inversión Lian Group. Junto con Lian, ha ayudado a construir y financiar numerosas empresas exitosas y rentables en diversos sectores, como infraestructura digital, inteligencia artificial, atención médica y blockchain

Hasta ahora, el año 2025 ha sido un año lleno de acontecimientos. Pero si bien Trump 2.0 ha acaparado los titulares, fue uno de los últimos actos del presidente Biden el que realmente me llamó la atención: su promesa de limitar las exportaciones de GPU diseñadas en Estados Unidos a nivel mundial.

Considerando que los titanes de la industria tienen su sede en Estados Unidos, sería muy fácil para la UE considerar esta ofensiva como una catástrofe. Pero, en mi opinión, existe una verdadera oportunidad para que el bloque impulse la innovación, impulse a sus actores del sector de las semirremolques y desarrolle la soberanía en IA. En resumen, una puerta abierta para impulsar la innovación en IA autóctona en todo el continente.

Claro, admito que esta es una postura muy optimista. El cambio de política desde el Capitolio no fue recibido con una actitud unánimemente positiva, y figuras clave de Nvidia incluso sugirieron que podría amenazar el liderazgo de EE. UU. en IA.

Quizás tenían razón; con la reciente aparición de DeepSeek, se demuestra que la carrera de la IA tiene más potencial del que parece. Acabamos de presenciar el equivalente sectorial de David contra Goliat, y si la UE debería aprender algo del avance disruptivo de la Ballena Azul, es que existe la posibilidad de que el liderazgo en IA, forjado en Europa, pueda y deba ser una posibilidad.

Sin embargo, para que esto se haga realidad, hay algunos pasos que el bloque debe seguir.

En primer lugar, los responsables políticos europeos deben reducir la burocracia innecesaria. Mientras China y EE. UU. compiten en una feroz carrera por la IA, la UE va dos pasos por detrás. Estamos atrapados en un círculo vicioso de burocracia, regulaciones interminables, reuniones de comités y documentos de políticas. Para que la innovación prospere realmente, es fundamental que demos a las empresas y universidades que tienen las ideas el margen de maniobra para desarrollarse.

Eso no quiere decir que no se hayan dado cuenta ya. Recientemente, se anunció que la UE busca reducir las regulaciones comerciales restrictivas y catalizar el desarrollo de la inteligencia artificial, la biotecnología y la energía limpia asequible. Si bien no debería haber sido necesario el regreso de Trump para despertar esta alarma, me alegra que el bloque esté reevaluando su competitividad global y su brecha de productividad. Debemos fomentar un ecosistema empresarial que apoye y sea comprensivo con sus innovadores.

Pero un cambio de mentalidad no basta; debemos garantizar que las incubadoras de innovación en IA —como ya se ha mencionado, nuestras universidades, startups y otras empresas— cuenten con una financiación sólida y sostenible. Lamentablemente, con demasiada frecuencia las empresas europeas miran más allá en el ciclo de vida de su desarrollo y crecimiento. Las subvenciones, los subsidios y similares deben ser libremente accesibles. Los proyectos impulsados ​​por la propia UE deben existir para impulsar el desarrollo tecnológico generalizado.

El Proyecto Stargate de EE.UU. es un buen ejemplo. En resumen, el gobierno reunirá a gigantes del ecosistema de IA (OpenAI, Oracle y SoftBank) para destinar la enorme cantidad de 500.000 millones de dólares a infraestructura digital. Son estas colaboraciones, que acaparan titulares, entre el gobierno y el sector privado, las que la UE necesita impulsar más. Si realmente quiere ser competitiva a nivel global, no solo debe escuchar a la industria, sino también colaborar activamente con ella.

Afortunadamente, hemos visto indicios tempranos de que la UE está empezando a desbloquear estas inversiones tan necesarias de miles de millones de euros. En la reciente Cumbre de IA en París, Ursula von der Leyen se comprometió a movilizar 200.000 millones de euros para impulsar el sector de la IA de la UE, mientras que el presidente Macron anunció inversiones por valor de 109.000 millones de euros solo para Francia.

Estos compromisos son un paso alentador en la dirección correcta, pero ahora la UE debe actuar con decisión. Garantizar que el continente cuente con suficiente energía, capacidad de procesamiento e infraestructura digital crítica será clave para que el dinero rinda. Al fin y al cabo, si las startups de IA no consiguen la infraestructura y las GPU que necesitan, sus innovaciones tendrán dificultades para despegar.

Esto me lleva a mi punto principal. Si bien es cierto que la mayor parte de Europa Occidental no se verá afectada por las medidas drásticas de EE.UU. contra la GPU (18 países están exentos de los límites), eso no significa que la UE deba cruzarse de brazos.

El cambio de política de Biden ha demostrado la facilidad con la que se puede alterar el mercado global de GPU. Con las restricciones vigentes, la UE tiene una oportunidad real de aumentar su contribución a la cadena de valor global de chips y consolidar su cuota de mercado, que ya representa el 10 %. Dentro de sus fronteras, también existe un objetivo claro: construir y desarrollar la soberanía europea en IA y asegurar su propio arsenal de GPU.

Actualmente, en toda Europa, las barreras a la innovación son demasiado altas y el entorno para el desarrollo y la expansión de las empresas es bastante desfavorable. Ahora, la decisión política de Biden justifica un cambio radical. La UE debería buscar consolidar su industria de semiconductores como un actor global en el mercado de la IA en general y restablecerse como un auténtico espacio de pruebas para la innovación tecnológica.

Lo que Biden hizo en sus últimos días de mandato no es un jaque mate. Es muy posible que se vislumbre un nuevo amanecer de innovación y jugadores de GPU, y si toma las medidas adecuadas, la UE podría estar a la vanguardia.