À medida que o segundo dia do Gaia-X Summit 2024 chegava ao fim, fiquei impressionado com o fato de ter alguns equívocos sobre a organização.

Participando da cúpula, eu - e, ao que parece, muitos outros - ficamos com a impressão de que o Gaia-X pretendia criar uma espécie de plataforma de nuvem compartilhada, combinando as ofertas de fornecedores europeus para reunir seus recursos e apresentar um desafio ao domínio dos hiperescaladores dos EUA no mercado.

Quando perguntei ao atual CEO Ulrich Ahle se era esse o caso, ele explicou que eu estava, de fato, mal informada.

"Talvez houvesse a impressão de que queríamos criar um concorrente para os hiperescalas e criar nossa própria nuvem europeia", disse Ahle. "Mas a verdadeira intenção do que estamos fazendo é definir políticas e regras para a Europa com base nos valores europeus, e esses serviços também podem ser cumpridos por hiperescalas".

Ahle observou que os hiperescalas já estão, de muitas maneiras, atendendo aos requisitos de conformidade, com os três grandes fazendo os respectivos anúncios de ofertas de nuvem soberana em todo o continente nos últimos anos.

"Então, todos eles estão criando infraestruturas, e também a estrutura legal que ajudará a soberania", explicou. "Não precisamos criar, teremos acesso a essa infraestrutura quando ela for criada”.

"É também uma oportunidade para os fornecedores europeus de serviços em nuvem, porque eles podem fornecê-lo com base em seus serviços padrão. São, por definição, prestadores europeus de serviços de computação em nuvem, e é muito mais fácil para eles, uma vez que têm uma vantagem de mercado para fornecer serviços soberanos. São os não europeus que precisam adaptar seus modelos de negócios em seus departamentos e em suas organizações".

Se aceitarmos que este seja o caso, então o Gaia-X realmente progrediu em direção a seus objetivos.

Grande parte do progresso parece ter sido feito no último ano, com o lançamento de um documento de conformidade que define os padrões estabelecidos pelo Gaia-X. As empresas podem ser certificadas e premiadas com um "rótulo" ditando o padrão ao qual cumprem esses padrões, e isso abre as portas para o desenvolvimento dos chamados espaços de dados em diferentes verticais em toda a Europa, que permitem o acesso compartilhado a dados confiáveis.

É esse "compartilhamento de dados" que a cúpula realmente enfatizou a importância.

Consistentemente, os painéis e palestras reiteraram que o Gaia-X visa atender aos usuários finais e que o compartilhamento de dados beneficia todos os envolvidos nos espaços de dados. Um exemplo notável pode ser encontrado na Airbus, que está desenvolvendo um espaço de dados aeroespaciais que permitirá a troca de dados com seus muitos milhares de fornecedores, empreiteiros e OEMs.

A parte complexa do processo, conforme observado por Catherine Jestin, vice-presidente executiva de digital da Airbus e presidente do conselho da Gaia-X, não está no estabelecimento do espaço de dados, mas "na integração dos 10.000 fornecedores".

"Como demonstramos às PMEs que elas se beneficiarão ao ingressar no espaço de dados", disse Jestin aos delegados. "Trata-se de passar tempo com cada membro do espaço de dados, porque tem que ser uma relação ganha-ganha, não pode ser apenas para os 'grandes'."

A missão Gaia-X também recebeu apoio de empresas como a Cloud Infrastructure Service Providers in Europe (CISPE), com a organização pedindo que Gaia-X aproveite uma oportunidade crítica para garantir sua relevância no mercado europeu de nuvem.

De acordo com a CISPE, a organização deve "defender ativamente os clientes dos setores público e privado para exigir a conformidade com o Gaia-X como uma pedra angular de infraestruturas de nuvem confiáveis, federadas e distribuídas".

Ela estima que, se 10% das licitações de compras de nuvem especificassem os rótulos Gaia-X, isso poderia criar uma oportunidade anual de € 20 bilhões (US$ 21 bilhões) para fornecedores de nuvem europeus.

Francisco Mingorance, secretário-geral da CISPE, disse: "Estes são tempos emocionantes. Ao alavancar tecnologias de monitoramento de conformidade e federar serviços de nuvem que atendem aos requisitos do Gaia-X Trust Framework, incluindo Nível 2 e Nível 3, a Europa pode transformar seu cenário de nuvem fragmentado em um ponto forte e criar uma alternativa competitiva às ofertas centralizadas. Esse novo paradigma de infraestrutura distribuída e federada será um requisito fundamental para atender às expectativas do mercado em relação ao controle, soberania e transparência."

Assim, foram feitos avanços em direção ao objetivo de "definir políticas e regras para a Europa com base nos valores europeus" e se estender ainda mais geograficamente falando, com o lançamento de uma Câmara de Compensação Digital Gaia-X no Japão.

Curiosamente, uma breve menção foi feita ao projeto "Fulcrum" de Gaia-X no final de um painel no primeiro dia.

O fulcro parece muito mais alinhado com o entendimento "incorreto" que eu tinha anteriormente do objetivo de Gaia-X. O site da Fulcrum, notavelmente, não menciona Gaia-X, mas confirmei com Gaia-X que ele estava realmente envolvido.

Apresentado por Leonardo Camiciotti, diretor executivo do Consórcio TOP-IX, o Fulcrum era anteriormente uma "prova de conceito", mas agora está sendo transformado em uma "proposta de mercado concreta".

A Fulcrum visa reunir os fornecedores de nuvem de pequeno e médio porte na Europa e "explorar a ampla distribuição geográfica típica dos fornecedores de nuvem europeus", explica Camiciotti.

O Fulcrum é um projeto de duas partes, uma das quais é um mercado de troca de computação, o que significa que os usuários podem trocar recursos computacionais e de nuvem 'alinhados com o European Trust Framework' e, em seguida, a InterCloud Exchange Foundation, que atua como uma sala de consenso para definir a estrutura de código aberto que permite isso.

Efetivamente, os clientes podem usar os recursos de qualquer membro do projeto Fulcrum - digamos que você queira aproximar seus dados dos clientes, você pode movê-los de onde estão atualmente para outro Data Center, mesmo que os Data Centers não sejam operados pela mesma empresa.

O projeto ainda está muito no início, e talvez ainda não tenha pernas, mas tem tornozelos. Também é um pouco semelhante, na superfície, à Dynamo, uma empresa formada pelo ex-CEO do Gaia-X, Francesco Bonfiglio, que oferece um catálogo de produtos em nuvem. Qualquer fornecedor de nuvem inscrito no Dynamo pode fornecer os serviços de seus clientes a partir desse catálogo junto com sua oferta principal, e esses serviços precisarão estar em conformidade com os padrões Gaia-X para provar sua confiabilidade.

Ao pedir a Bonfiglio que explicasse os diferentes papéis da Fulcrum e da Dynamo, ele explicou: "Eles são semelhantes no sentido de que ambos tentam dar sinergia a vários recursos e vários fornecedores. Mas o que a Fulcrum está fazendo é atuar no nível muito baixo da tecnologia, implementando basicamente uma camada de virtualização e orquestração que permite, em particular, a criação de vários clusters Kubernetes e orquestrá-los em vários nodos físicos pertencentes a diferentes fornecedores físicos.

"O que o Dynamo faz é uma verdadeira federação comercial de vários fornecedores que podem vender qualquer coisa e, para fazer isso, você precisa ter um acordo comercial, legal e contratual. Você precisa ter uma plataforma comum, que é a plataforma Dynamo, que automatiza todos os processos que você normalmente tem dentro de uma empresa para tornar as operações entre os participantes do Dynamo perfeitas. O Dynamo está criando uma espécie de hiperescala virtual. Isso se resume à interoperabilidade da camada de plataformas".

Bonfiglio acrescentou que o Dínamo está realmente "em discussão" com a Fulcrum para encontrar uma maneira de trabalhar em conjunto.

Bonfiglio foi CEO da Gaia-X por dois anos, deixando a organização em outubro de 2023. Embora seu projeto atual, o Dynamo, se volte para os padrões e o sistema de rotulagem do Gaia-X para sua plataforma de nuvem virtual, e ele também observe a complexidade por trás do desenvolvimento dos espaços de dados que são o foco principal atual do Gaia-X, ele foi enfático ao dizer que não é suficiente.

"Você não pode simplesmente criar espaços de dados se não tiver espaços na nuvem para executá-los, é como construir carros elétricos sem ter construído uma rede elétrica", argumenta ele. "Precisamos criar esse espaço de nuvem comum que está faltando e não está sendo realizado pelo Gaia-X, embora essa fosse uma das principais expectativas dos membros do Gaia-X".

Ele aponta para a tendência contínua de queda da participação no mercado europeu de fornecedores de nuvem. "Temos três anos. Em 2017 tínhamos 26% de participação de mercado, agora estamos em 10%. Não podemos voltar atrás, então em três anos será zero. Enquanto isso, você tem fornecedores americanos comprando Data Centers e gigawatts de energia.

"Minha pergunta é: qual é o valor de ter regulamentação digital se não houver um mercado digital para regulamentar? Qual é o valor de ter o mais alto esquema de rotulagem, se não houver serviços utilizados?”.

"O Gaia-X tem pregado na direção federativa, acho que tem defendido muito bem no lado do espaço de dados. Agora também é hora de fazer isso no lado da nuvem do negócio."

Minha principal lição do evento foi que o Gaia-X encontrou seu papel e está cumprindo isso ao criar com sucesso uma economia de dados interoperável e confiável.

Mas, na opinião de Bonfiglio, alguns dos obstáculos para desenvolver isso ainda mais só podem ser resolvidos dentro do próprio mercado.